协昌科技是一家从事运动操控产品、功率芯片研制、出产和出售的集团型企业。通过多年开展，构建了上游功率芯片、下流运动操控产品协同开展的事务体系。

  杂乱的事务生态也随之加深了供应链的杂乱化。随企业数字化战略的持续推动，协昌科技决议改动供应链的办理方法，更大程度地进步供应链的适应能力和灵敏性，应对杂乱的事务生态带来的应战。

  令人欣慰的是，这一改进取得了一些很显着的成效。咱们从协昌科技收购部、仓管部和信息部相关责任人那里了解到，协昌科技凭借携客云SRM顺畅实现供应链数字化，打通了供应链各个关节，企业与供货商之间到达高效协同，内部供应链的运作功率也得到显着改进，从作业方法、事务场景到办理思路，都在向更灵敏、适应性更强的方向改动。

  协昌科技收购司理华静表明：“最直观的改动体现在作业方法上，收购人员不需求去盯梢订单信息，从SRM体系平台上就能看到供货商是否发货、发了多少件，包含物料什么时间到货，库房是不是现已点料到位，查验进程存在什么样的问题，都能实时看到信息反馈。”

  而在上线携客云之前，协昌科技的收购作业不只量大，并且方法传统。因为收购物料多达几千种，收购员每天像“搬运工”相同，将人工计算的收购需求信息一个个“搬进”内部体系，才干进行下单，耗时十分久。

  SRM的上线推翻了传统形式，收购员可以终究靠SRM体系在线下单，供货商在线回复和答交，企业用体系思想处理收购作业，带来供应链协同功率的提高，一起躲避人为形成的失误讹夺。

  “最显着的改动体现在供货商对账”，她着重，“曾经财政花费10天才干完结对账，现在3天就可以搞定。”

  对账周期足足缩短了7天，为什么改动会这么大？本来，原有的对账流程中，收购员要等供货商的对账单传过来今后，才干由财政进行核对。若有问题，收购人需求先手艺记载再到内部体系中去修正，再建议审阅。每个月从第一个供货商对账到最后一个供货商对账完结，一般要10天。

  而上线携客云之后，供货商对账在线进行。体系答应供货商在线建议对账，不需求收购事事亲为。一般来说，供货商为了及时拿到货款，会十分主动的在线建议对账，并且单上主动附上发票凭据及收货明细，对账信息一望而知，财政合作供货商在线

  除了对收购和财政作业带来便当，协昌科技库房司理徐巍表明，携客云对库房办理的协助也很大。

  纵观整个供应链数字化之路，协昌科技好像走的十分顺畅，效益也很明显，这是怎么回事呢？

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